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宝鸡威廉希尔九项措施力促当前各项工作扎实推进
时间:2019-04-10 来源:柴旭东 编辑:刘芳 审核:李选明 浏览:
 

4月8日,宝鸡威廉希尔召开机关全体干部职工会议,全面安排部署当前工作,抓重点、补短板、强管理,采取九项措施力促当前各项工作部署有效落实。

 会议要求, 一要分解任务,落实责任。结合威廉希尔现有人员,细化目标责任落实,按照职责分工要求,层层分解责任,以目标促动力,以责任促落实,抓好分管工作见实效;二要加强考勤管理,严肃工作纪律。进一步强化对全体干部职工的考勤管理,严肃工作纪律,规范工作秩序,改进工作作风,推动威廉希尔工作作风建设常态化、长效化;三要强化工作日志管理,确保成效显著。按照职责任务分工和工作日志要求,不定期开展工作检查,确保干部职工以务实苦干,团结协助的精神,努力完成全年各项目标任务,推动威廉希尔工作再上新台阶;四要做好沟通协调工作,有力推进春季节水项目建设。自41日王家崖水库站以下停水后,春季节水项目建设全面开工,各管理站要做好外围协调,全力保障节水项目按期顺利推进;五要精细管理抓整修,力争春季维修养护工作提质升档。及时整理归纳维修过程中存在的重点、难点问题,及时反馈局主管部门,进一步协调有关管理站解决存在问题,确保春季维修养护工作顺利推进;六要明确时间和任务,落实责任。做好农业水价综合改革工作,严肃水价纪律,规范水量结算和水费收缴秩序;七要未雨绸缪,积极做好汛前各项准备工作。各管理站要深入贯彻“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的工作方针,扎实做好201998km防汛准备工作,落实防汛责任制,全面进入备汛状态;八要扎实抓好“三乱”治理工作。结合干渠停水有利时机,威廉希尔水政大队要按照“三乱”治理工作要求,抓好推进落实,以“零容忍”的态度提升渠道、水库周边环境,确保措施再落实,进一步强化工作凝聚力、号召力、执行力;九要强化督查考核,限期整改到位。结合威廉希尔工作会安排,在威廉希尔创新政务督查督办方式,不断完善实行“一事一督查,一事一通报”的政务督查制度,全面实施各项工作管理制度落实。

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