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管理局召开局务扩大会议 要求全局上下齐心协力再鼓干劲奋力干好后五个月各项工作
时间:2019-08-16 来源:刘芳 编辑:刘芳 审核:赵增社 浏览:
 

       8月14日,我局召开局务扩大会议安排部署当前工作,局党委书记、局长赵波主持会议并讲话,局班子成员就分管工作进行了安排部署。

       各威廉希尔、宝工局、直属单位、项目部、局机关各科室对照目标任务,分别汇报了上半年主要工作完成情况和下半年工作计划。



       会议要求,一是争分夺秒拼抢半个月,全力以赴赶超夏灌用水任务。抢抓用水机遇,力争再拼半个月,努力赶超去年夏灌。各威廉希尔要切实落实举措,要对所辖管理站压实担子,夯实用水任务,千方百计冲刺目标水量。局灌溉科要坚持重心下沉、管理前移,提前预判,扎实推进夏灌抗旱工作。二是安全高效多发电。加大对发电设备巡查及维护保养力度,提早预判各设备运行状况,提前准备备品备件,采取有效措施,保证发电设备安全高效稳定运行,力争多发电、发好电。三是加强水政维权力度,主动出击,迎难而上、守土有责、水利权益寸土必争,抽调精兵强将,以壮士断腕的勇气和决心,维护单位合法权益,坚决打赢守土攻坚战。四是坚持不懈加强灌区“三乱”治理,建立长效的预防、治理、巩固机制,大打渠道生态、水库生态治理攻坚战,不遗余力持续推进,巩固治理成果,防止“三乱”反弹。五是抓好工程建设,抓好统筹,不失时机,做好节水续建项目开工准备。魏家堡电站增效扩容项目再加压力再添动力,力争项目早日竣工投入使用。杨凌渡槽项目加快推进,确保项目工程质量和安全。六是高质量推进水利项目规划前期工作,跟进观念,提前研判,增强规划编制的前瞻性。七是始终抓好输水安全、防溺水、在建工程的安全攻坚行动、全局安全综合管理等安全工作。八是探索人事制度改革,有效解决人才短缺问题。加大绩效考核的分配力度,合理拉开档距,更好地发挥绩效工资的激励导向作用,调动职工作的主动性和能动性。深化财务和审计管理,提升管理效率。九是加快企业改革,建立企业发展制度、高效的经营机制、开放的用人机制、科学的分配机制,推进企业改革,抱团取暖,共谋发展。局属企业要转变观念,创新思路走出去,积极开拓外部市场。十是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,加大宣传工作力度,办好庆祝中华人民共和国成立70周年系列活动,特别是“歌颂建国七十年,砥砺共筑中国梦”职工合唱汇演活动,丰富职工精神生活,激发凝聚力和向心力,展现宝鸡峡人良好精神风貌。

 

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